In een artikel in het FD van 19 oktober maakt Hein Knaapen, Global Director HRM ING duidelijk dat er een tijd van anders beoordelen binnen de bank is aangebroken. Er zal minder op financiële doelstellingen worden gestuurd en meer op persoonlijke ontwikkeling. Dit is een behoorlijke omslag waarbij veel van het huidige management en de medewerkers zal worden gevraagd. Hij komt hiertoe omdat hij wil dat de werknemers zich breder ontwikkelen en minder afhankelijk worden van hun werkgever, zodanig dat ze wendbaarder worden op de arbeidsmarkt. Ik denk dat niet alleen bij de ING deze ontwikkeling nodig is.
We werken allemaal langer door, terwijl het vaste dienstverband steeds meer op losse schroeven komt te staan. Dit omdat de veranderingen in de maatschappij, technologie en concurrentieveld, nationaal en internationaal, steeds sneller gaan en van werkgever en werknemer steeds meer flexibiliteit en wendbaarheid vragen. Hein Knaapen heeft gelijk als hij zegt dat de werknemer een groot probleem kan hebben met een hoog salaris, lang dienstverband en daarmee opgebouwde vertrekregeling. Die beweegt niet vrijwillig. En als dat dan toch moet omdat de werkgever moet reorganiseren, wat tegenwoordig meer regel is dan uitzondering, dan kost het in beweging komen zoveel meer moeite en is een overstap bijzonder lastig.
Het UWV bevestigt dit in haar publicatie van 18 oktober, Kansrijk uit de WW: Tweederde van de werklozen in de WW heeft binnen 1 jaar een nieuwe baan. Uitzendkrachten komen het vaakst aan het werk (80%), personen uit de financiële dienstverlening (38%) het minst.
Nu hebben de banken veel geld, ook voor opleiding en begeleiding, maar daar wordt mondjesmaat gebruik van gemaakt. Pas als mensen weg moeten, worden die budgetten aangesproken. Hier zit dan de 'stok' achter. Je kan beter een 'wortel' inzetten en mensen laten beseffen dat ze een persoonlijk opleidings- begeleidingsbudget opbouwen en kunnen aanwenden alleen voor transitie, dus niet voor opbouw van pensioen of anderszins. Wij Nederlanders zijn gevoelig voor sparen en vinden het al snel zonde als iets waar voor gespaard is, niet gebruikt wordt; 'Dan doe je jezelf tekort'. Laat die gedachte wortel schieten. En dan niet alleen bij de medewerkers van de ING.